日本の実業家で僧侶の稲盛和夫の死

銀の匙を口にくわえ、株主を強制的に養い、政治権力と肩をすくめる者以外の実業家もいる。 これは、日本のハイテク産業家で仏教僧である稲盛和夫のメッセージであり、21 の言語に翻訳され、1900 万部が印刷された多数の本で表現されました。 8月24日、90歳で京都にて死去。

1932年1月30日、東京から遠く離れた日本の南端にある鹿児島で生まれた彼は、アメリカの空襲で家が破壊された大家族の出身であり、学校に通う機会しかありませんでした.学校への奨学金や、紙袋の製造・販売を通じて。 当時の日本の強みは小さな大学にもありました。 彼は鹿児島で応用化学の学士号を取得し、そこで科学と機械に対する彼の好みが花開きました。

彼はなんとか中規模の工業用セラミックス会社の研究者として京都に就職しました。 しかし、製品や特許で成功を収めても、彼は経営者として認められることはありませんでした。4 年後の 1959 年、彼と 7 人の同僚がドアを閉め、27 歳で京都セラミック (略して京セラ) を設立しました。 . このスタートアップは、まったく新しい原則を徐々に開発することで成長しています。夢と議論の中で頑固に成熟したプロジェクト。 革新を繰り返し、比類のない製品を生み出しました。 均一な方法で測定された購入と利益に責任を負う小さなセルの組織を支持して、集中管理の通常のルールを拒否します。 多様で国際的な顧客、主にアメリカ人を支持して、単一の日本人顧客を拒否した。 最後に、彼の銀行家が推奨するように、彼の利益を土地の購入に投資することを拒否し、工場や設備への継続的な投資を行いました.

革新的で倫理的な経営

半導体への依存を避けるために、稲盛はその製品を太陽電池、切削工具、バイオセラミックスに多様化し、その後、合併と買収を通じてポータブル コンピューターとその周辺機器、そして最終的に通信にまで広げました。 彼は現在、日本とニューヨークの証券取引所に上場している多国籍企業の舵取りをしており、同じように珍しい 4 人のアメリカ人が取締役を務めていました。

彼のキャリアの第 2 部の焦点は、彼のコンフォート ゾーンから一歩踏み出し、すべてを再発明しなければならない新しい市場を探すことでした。 日本が 1984 年にアメリカの圧力の下で固定電話市場の規制を緩和したとき、225 の企業を集めて DDI を設立しました。DDI は公共の独占に対する民間のライバルであり、競合するネットワークを構築するためにマイクロ波を選択しました。 1995 年、携帯電話市場の規制緩和中に DDI が参入し、その後別の提携を結びました。2000 年には、KDDI はすぐに日本で 2 番目の携帯電話会社になりました。

この記事はまだ 33.09% 残っています。 以下は購読者限定です。

Adachi Akira

「音楽愛好家。Twitterオタク。旅行のスペシャリスト。アマチュアの内向性。プロのコーヒー狂信者。ベーコン愛好家。」

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。